新春伊始，集团公司就明确提出2024年要以“改革创新”为理念，以“发展经济”为主题，以“三产融合”为抓手，共同致力集团经济发展目标的工作任务。4月1日，集团公司召开2024年目标责任书签订仪式暨嘉奖表彰会议，对上一年业绩超额完成的单位进行了嘉奖，并与各单位及生产基地签订了2024年经济目标任务责任书。会后，集团公司各单位、部室铆足干劲，以崭新的精神状态投入到工作中，为完成全年工作目标任务开好局、起好步。
特别是集团公司一基地班子迅速转变思想，谋早谋深，结合一基地麦田管理，开展农业农技农资服务。当前，冬小麦正处于“一喷三防”的有利时期，为有效解决职工普遍反映农资价格较高、质量没保障等实际问题，精准有效开展社会化经营服务活动，一基地班子一方面通过集中座谈、走访入户、微信群宣传等方式，摸排汇总本基地职工农资需求，另一方面主动对接本地有实力的农资企业，并且奔赴郑州、漯河等周边地市农资企业，纵向对比，跳过中间代理商，洽谈农资价格，同时严把质量关、价格关、服务关，切实降本增效、提高职工的收入，增加服务活动的经济效益。短短几天时间，已有20名职工购买了近5000元的农药，成绩斐然。不但服务农业生产，实现节本降耗，而且进一步密切了干群关系，起到了示范带动作用，其他基地也在积极行动。为集团公司坚定不移全面开展“深化改革，转型发展”打下基础。
下一步，集团公司将持续加大力度支持各基地，依托国有农垦企业优势，强化垦地合作，搭建服务平台，建立农服体系，培育服务品牌，开展全程托管服务和土地经营权流转，助推农业高质高效发展，实现基地创收、职工群众增收、企业增效。
